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Geschäftsbericht 2025
Die Branchen Versicherung war im Geschäftsjahr 2025 weiterhin auf einem gesunden Wachstumskurs. Das Prämienvolumen wurde gesteigert und es wurden wichtige strategische Weichen für die Zukunft der Genossenschaft gestellt. Aufgrund des guten Jahresergebnisses wird der Generalversammlung beantragt, Rückvergütungen an die Mitglieder vorzunehmen.
Die Branchen Versicherung blickt auf ein solides Geschäftsjahr zurück. Das Marktumfeld blieb auch 2025 anspruchsvoll: Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten und zunehmende regulatorische Anforderungen prägten das Jahr. Unsere langfristig ausgerichtete Unternehmensstrategie und der beständige Blick nach vorne haben sich jedoch erneut bewährt.
Im Berichtsjahr kam es zu wichtigen personellen Veränderungen im Verwaltungsrat. Nach langjähriger Tätigkeit verabschiedeten wir Bruno de Gennaro und dankten ihm für seinen wertvollen Einsatz. Zugleich nahmen Martin Lehmann, CEO von Lush (Switzerland) AG, und Damian Müller, Ständerat Kanton Luzern, ihre Tätigkeit als neue Verwaltungsräte auf. Diese Neubesetzungen bringen wertvolle Impulse und stärken unsere strategische Weiterentwicklung nachhaltig.
«Im Bereich der Personenversicherungen erwirtschafteten wir einen gesunden Prämienzuwachs – und dies, obwohl die geopolitischen Herausforderungen sowie der Trend in Richtung fehlender Nachfolgelösungen und Geschäftsschliessungen im KMU-Bereich anhalten.»
Insgesamt nahm die Dynamik am Schweizer Versicherungsmarkt auch 2025 weiter zu: Die politischen und regulatorischen Rahmenbedingungen blieben weiterhin anspruchsvoll und beeinflussten das Versicherungsgeschäft. Es liegt jedoch ein gutes Geschäftsjahr hinter uns. Besonders vorteilhaft entwickelte sich das Anlagegeschäft. Das befähigt uns, unverändert in die langfristige Stabilität unseres Unternehmens zu investieren, Eigenmittel zu stärken und Wertschwankungsreserven auszubauen. Das gibt uns aber auch die Möglichkeit, unseren genossenschaftlichen Werten Rechnung zu tragen, indem wir unsere Mitglieder am Unternehmenserfolg teilhaben lassen: Aufgrund des Geschäftsergebnisses 2025 stellen wir der Generalversammlung den Antrag, Rückvergütungen an unsere Mitglieder auszuzahlen.
Im Bereich der Personenversicherungen erwirtschafteten wir einen gesunden Prämienzuwachs – und dies, obwohl die geopolitischen Herausforderungen sowie der Trend in Richtung fehlender Nachfolgelösungen und Geschäftsschliessungen im KMU-Bereich anhalten. Deshalb liegt unser Fokus weiterhin auf einem gesunden Wachstum durch Neuabschlüsse bei den Personenversicherungen.
Wir stellen auch fest, dass sich die Bedürfnisse von Versicherungsnehmenden ändern: Neben einem verlässlichen Risikoschutz wird zunehmend auch eine partnerschaftliche Begleitung in Gesundheitsfragen erwartet – insbesondere in den Bereichen Unfall und Krankheit. Dem werden wir gerecht, indem wir unsere Personenversicherungen laufend weiterentwickeln und Zusatzdienstleistungen ausbauen.
Die Sachversicherungen waren im Berichtsjahr aufgrund einer strategischen Neuausrichtung stark rückläufig. Durch die sich verändernden Marktanforderungen in den vergangenen Jahren positionierten wir uns im Berichtsjahr klar als Schweizer Personenversicherer und bieten Sach-, Hausrat- sowie Gebäudeversicherungen nicht mehr im Eigenrisiko an. So profitieren die Kundinnen und Kunden von unserer langjährigen Expertise in unserem Kerngeschäft und damit von langfristig marktgerechten Versicherungslösungen.
Wir freuen uns, dass wir für die Sachversicherungen die emmental versicherung als Partnerin gewinnen konnten. Nebst über 100 Jahren Erfahrung in der Assekuranz verbindet uns mit der emmental versicherung auch eine genossenschaftliche Struktur mit klarem Fokus auf Kundenbedürfnisse. Diese Kooperation bringt für beide Seiten eine sinnvolle Portfolioergänzung.
Die Schadenzahlungen nahmen im Vergleich zum Vorjahr zu. Dieser Anstieg liegt im erwarteten Bereich und ist sowohl auf die Schadenentwicklung selbst als auch auf das Prämienwachstum zurückzuführen. Das Krankentaggeld bleibt weiterhin anspruchsvoll und fordert die gesamte Versicherungsbranche. Unsere Strategie aus sorgfältiger Tarifierung, genauer Risikoselektion und gezieltem Ausbau von Zusatzdienstleistungen im Bereich Krankheit trägt dazu bei, die Stabilität in diesem Segment weiter zu stärken.
2025 setzten wir auch unsere Digitalisierungsprozesse fort: So konnten wir das im Jahr 2024 neu eingeführte Kernsystem im Berichtsjahr stabilisieren und weiterentwickeln. Digitale Lösungen gewinnen insbesondere durch künstliche Intelligenz zunehmend an Bedeutung. Unser Augenmerk liegt dabei darauf, Automatisierung gezielt einzusetzen und gleichzeitig die Nähe sowie die direkte Betreuung unserer Kundinnen und Kunden kontinuierlich auszubauen.
Auch künftig investieren wir in unsere Weiterentwicklung und in die Schärfung unserer Marktposition: Im Berichtsjahr prüften wir daher sämtliche strategische Optionen und gaben den Startschuss für ein umfassendes Rebranding inklusive Namensänderung. Mit diesem Meilenstein können wir vorbehältlich der Zustimmung durch die Generalversammlung unsere Präsenz am Versicherungsmarkt stärken und klarer sowie moderner auftreten – selbstverständlich unter Berücksichtigung unserer über 100-jährigen genossenschaftlichen Tradition. So legen wir die Basis für einen weiterhin soliden und nachhaltigen Wachstumspfad. Wir freuen uns, diesen Weg gemeinsam mit unseren Mitgliedern zu gehen.
Unser Dank gilt einmal mehr unseren Mitarbeitenden, die mit grossem Engagement und hoher Fachkompetenz täglich zu unserem Erfolg beitragen. Aber auch Ihnen, unseren geschätzten Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Partnern, danken wir herzlich für Ihr anhaltendes Vertrauen im vergangenen Geschäftsjahr.
Yves Gyr
Präsident des Verwaltungsrats
Daniel Stettler
CEO
Die wichtigsten Zahlen im Überblick
Hier finden Sie die Kennzahlen und die betriebswirtschaftliche Erfolgsrechnung im Vergleich zu den Vorjahresergebnissen. Die kompletten Informationen und Zahlen zum Geschäftsjahr 2025 stehen Ihnen am Ende dieser Seite als PDF zum Download zur Verfügung.
Kennzahlen
| In CHF 1 000 | 2025 | 2024 | |
| Prämieneinnahmen brutto eigenes Risiko | 55 457 | 52 211 | |
| Schadenzahlungen brutto eigenes Risiko | -44 342 | -38 072 | |
| Versicherungstechnische Rückstellungen | 176 816 | 175 007 | |
| «Cost Ratio» (Verwaltungskostensatz) | % | 23.4 | 23.8 |
| «Loss Ratio» (Schadensatz) | % | 78.1 | 77.9 |
| «Combined Ratio» (Summe Kosten- / Schadensatz) | % | 101.5 | 101.7 |
| Wertschriftenrendite (zu Marktwerten) | % | 4.4 | 10.0 |
| Immobilienrendite (ROI) | % | 4.2 | 4.7 |
| Konsolidierte Rendite (Wertschriften / Immobilien) | % | 4.4 | 6.0 |
| Rückvergütungen an Mitglieder 1) | 1 500 | 1 500 | |
| Eigenkapital 1) | 14 495 | 13 651 | |
| 1) Vorbehältlich der Rechnungsabnahme durch die Generalversammlung |
Erfolgsrechnung
| In CHF 1 000 | 2025 | 2024 |
| Nettoertrag Unfallversicherung | 9 361 | 6 862 |
| Nettoertrag Sachversicherungen | 344 | 779 |
| Nettoertrag Krankentaggeldversicherung | 887 | 2 772 |
| Total Ertrag Versicherungsgeschäft | 10 593 | 10 414 |
| Provisionen Kooperationen | 438 | 281 |
| Total übrige Erträge | 7 354 | 8 298 |
| Gesamtertrag | 18 385 | 18 993 |
| Courtagenzahlungen Broker | -1 648 | -1 394 |
| Total übriger Aufwand | -14 394 | -14 989 |
| Ergebnis vor Rechnungsabnahme | 2 343 | 2 609 |
| Rückvergütungen an Mitglieder | -1 500 | -1 500 |
| Ergebnis Geschäftsjahr | 843 | 1 109 |
1.5 Millionen Franken zugunsten unserer Kundinnen und Kunden
Bei einem positiven Geschäftsergebnis haben Mitglieder unserer Genossenschaft die Möglichkeit, von Rückvergütungen zu profitieren. Damit erhalten wir die lange Tradition unserer genossenschaftlichen Ausrichtung zum Vorteil unserer Mitglieder. Wir freuen uns daher sehr, dass wir dank des positiven Jahresergebnisses 2025 der Generalversammlung den Antrag stellen können, Rückvergütungen in der Höhe von CHF 1.5 Mio. an unsere Mitglieder auszuzahlen.
Die Zahlungen werden wie folgt berechnet: Anzahl Policen, Prämienvolumen und allfällige Schadenbelastung. Alle Kundinnen und Kunden werden individuell zu den Zahlungen informiert.
Geschätzte Mitglieder, wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen im vergangenen Geschäftsjahr. Wir freuen uns, weiterhin Ihr genossenschaftlicher Partner in Versicherungsfragen für Ihr Unternehmen zu sein. Auch in Zukunft setzen wir uns dafür ein, dass Sie regelmässig von Rückvergütungen profitieren können.
Yves Gyr
Präsident des Verwaltungsrates
Rückblick
Unsere Zahlen einfach erklärt: So war das Geschäftsjahr 2025
SST Quote (Per 31. Dezember 2025)
Die SST-Quote der Branchen Versicherung liegt mit 254% deutlich über dem aufsichtsrechtlich geforderten Minimalwert. Damit können wir unverändert alle berechneten Risiken mit dem nötigen Kapital absichern.
Anteil Schadenfälle (Per 31. Dezember 2025)
Der Anteil der Schadenfälle im Bereich Unfall stieg gegenüber dem Vorjahr leicht auf 77%. Die Schäden im Zusammenhang mit dem Krankentaggeld blieben mit 19% stabil. Im Sachversicherungsbereich lag der Anteil bei 4% und entwickelte sich wie geplant leicht rückläufig.
Prämienentwicklung (Per 31. Dezember 2025)
Die Prämien sind auch im Berichtsjahr wieder angestiegen: Das Wachstum betrug im Jahr 2025 6.2%. Der Zuwachs erfolgte in der gesetzlichen Unfall- und Krankentaggeldversicherung. Die durchschnittliche Steigerung über die letzten fünf Jahre liegt bei 4%.