Rapport annuel 2025
Durant l’exercice 2025, l’Assurance des métiers a maintenu un cap de croissance saine. Le volume des primes a augmenté, et d’importants jalons stratégiques ont été posés pour l’avenir de la coopérative. En raison du bon résultat annuel, il sera proposé à l’assemblée générale de verser des ristournes aux membres.
L’Assurance des métiers peut se prévaloir d’un exercice tout à fait satisfaisant. L’environnement de marché est resté tendu en 2025. Les tensions géopolitiques, les incertitudes économiques et les exigences réglementaires accrues ont fortement pesé sur l’exercice sous revue. Notre stratégie d’entreprise à long terme et notre volonté constante d’aller de l’avant ont de nouveau fait leurs preuves.
L’exercice sous revue a été marqué par d’importants changements au sein du Conseil d’administration. Après de longues années d’activité, nous avons pris congé de Bruno de Gennaro et l’avons remercié pour son précieux engagement. Martin Lehmann, CEO de Lush (Switzerland) AG, et Damian Müller, représentant du canton de Lucerne au Conseil des États, ont rejoint le Conseil d’administration. Ces nominations apportent un nouvel élan et permettent de renforcer durablement notre développement stratégique.
« Dans le domaine des assurances de personnes, nous avons enregistré une augmentation sensible des primes. Et ce, malgré la persistance des défis géopolitiques, de la crise de la relève et des fermetures d’entreprises dans le secteur des PME. »
La dynamique sur le marché des assurances a continué de s’intensifier en 2025 : le contexte politique et réglementaire est resté difficile et a affecté l’activité d’assurance. Mais globalement, l’exercice écoulé a été satisfaisant. L’activité de placement a connu une évolution particulièrement favorable. Cela nous permet de continuer à investir dans la stabilité à long terme de notre entreprise, de renforcer nos fonds propres et d’accroître nos réserves de fluctuation de valeur. Nous pouvons ainsi être également fidèles aux valeurs de notre coopérative et faire participer nos membres au succès de l’entreprise. Sur la base du résultat commercial 2025, nous proposons donc à l’Assemblée générale de verser des ristournes à nos membres.
Dans le domaine des assurances de personnes, nous avons enregistré une augmentation sensible des primes. Et ce, malgré la persistance des défis géopolitiques, de la crise de la relève et des fermetures d’entreprises dans le secteur des PME. Nous continuons donc de miser sur une croissance saine grâce à de nouvelles souscriptions dans le domaine des assurances de personnes.
Nous constatons également que les besoins des preneurs d’assurance évoluent : outre une couverture fiable des risques, ils souhaitent aussi de plus en plus bénéficier d’un accompagnement personnalisé sur les questions de santé, en particulier en cas d’accident et de maladie. Nous répondons à ces nouveaux besoins en optimisant constamment nos assurances de personnes et en élargissant nos prestations complémentaires.
Dans le domaine des assurances de choses, le fort recul enregistré durant l’exercice sous revue s’explique par une réorientation stratégique. Au vu de l’évolution des exigences changeantes du marché ces dernières années, nous nous sommes clairement positionnés, durant l’exercice écoulé, comme assureur suisse de personnes et ne proposons plus les produits d’assurance choses, inventaire du ménage et bâtiment en risque propre. Nos clientes et clients bénéficient ainsi de la solide expertise que nous avons acquise dans notre cœur de métier et donc de solutions d’assurance compétitives sur le long terme. Nous nous réjouissons d’avoir conclu un partenariat avec emmental assurance pour les assurances de choses. Outre une expérience plus que centenaire dans le domaine de l’assurance, nous partageons avec emmental assurance le choix d’une structure coopérative clairement axée sur les besoins des clients. Cette coopération permet aux deux parties de compléter judicieusement leur offre de produits d’assurance.
Par rapport à l’année précédente, les paiements pour sinistres ont augmenté. Cette hausse se situe dans la fourchette attendue et est due non seulement à l’évolution des sinistres, mais aussi à la croissance des primes. L’assurance d’indemnités journalières en cas de maladie reste un véritable défi pour l’ensemble du secteur des assurances. Notre stratégie fondée sur une tarification rigoureuse, une sélection précise des risques et un élargissement ciblé des prestations complémentaires dans le domaine maladie contribue à renforcer la stabilité de ce segment.
En 2025, nous avons également poursuivi la numérisation de nos processus. Ainsi, nous avons stabilisé et continué à développer, durant l’exercice sous revue, le nouveau système central introduit en 2024. Les solutions numériques sont de plus en plus importantes, notamment avec l’intelligence artificielle. Dans ce contexte, nous misons sur une automatisation ciblée tout en renforçant constamment la proximité et l’accompagnement personnalisé de nos clientes et clients.
Nous souhaitons continuer d’investir dans notre développement à l’avenir, ainsi que dans le renforcement de notre position sur le marché. Durant l’exercice sous revue, nous avons donc examiné l’ensemble des options stratégiques et donné le feu vert pour le projet de rebranding complet incluant un changement de nom. Cette étape essentielle nous permettra, sous réserve de l’approbation de l’Assemblée générale, de renforcer notre présence sur le marché des assurances et de gagner à la fois en clarté et en modernité, dans le respect de notre tradition coopérative plus que centenaire. Nous poserons ainsi les bases d’une trajectoire de croissance qui restera solide et durable. Nous nous réjouissons d’emprunter cette nouvelle voie avec nos membres.
Nous souhaitons remercier de nouveau nos collaboratrices et collaborateurs, qui contribuent chaque jour à notre succès par leur remarquable engagement et leur solide expertise. Nous tenons également à vous remercier, chers clients et partenaires, de la confiance que vous nous avez témoignée tout au long de l’exercice écoulé.
Yves Gyr
Président du Conseil d’administration
Daniel Stettler
CEO
Aperçu des principaux chiffres
Vous trouverez ici les chiffres-clés et le compte de résultat d’exploitation en regard des résultats de l’exercice précédent. Les informations complètes et les chiffres relatifs à l'exercice 2025 sont disponibles en fin de page au format PDF à télécharger
Chiffres clés
| En CHF 1 000 | 2025 | 2024 | |
| Primes brutes encaissées à risque propre | 55 457 | 52 211 | |
| Paiements bruts pour sinistres à risque propre | -44 342 | -38 072 | |
| Provisions techniques | 176 816 | 175 007 | |
| «Cost Ratio» (taux des frais administratifs) | % | 23.4 | 23.8 |
| «Loss Ratio» (taux de sinistres) | % | 78.1 | 77.9 |
| Ratio combiné (somme des taux de frais et de sinistres) | % | 101.5 | 101.7 |
| Performance des titres (à la valeur du marché) | % | 4.4 | 10.0 |
| Rendement immobilier net (ROI) | % | 4.2 | 4.7 |
| Rendement consolidé (titres / biens immobiliers) | % | 4.4 | 6.0 |
| Ristournes aux membres 1) | 1 500 | 1 500 | |
| Fonds propres 1) | 14 495 | 13 651 | |
| 1) Sous réserve de l’approbation des comptes par l’Assemblée générale |
Compte de résultat
| En CHF 1 000 | 2025 | 2024 |
| Produit net de l’assurance accidents | 9 361 | 6 862 |
| Produit net des assurances choses | 344 | 779 |
| Produit net de l’assurance d’indemnités journalières en cas de maladie | 887 | 2 772 |
| Produit total des activités d’assurance | 10 593 | 10 414 |
| Provisions (coopérations) | 438 | 281 |
| Total des autres produits | 7 354 | 8 298 |
| Produit total | 18 385 | 18 993 |
| Commissions aux courtiers | -1 648 | -1 394 |
| Total des autres charges | -14 394 | -14 989 |
| Résultat avant approbation des comptes | 2 343 | 2 609 |
| Ristournes aux membres | -1 500 | -1 500 |
| Résultat de l’exercice | 843 | 1 109 |
1,5 million de francs au profit de nos clientes et clients
En cas de résultat commercial positif, les membres de notre coopérative peuvent bénéficier de ristournes. Nous restons ainsi fidèles à notre longue tradition coopérative dans l’intérêt de nos membres. Nous nous réjouissons donc de pouvoir, sur la base du résultat annuel positif de 2025, proposer à l’assemblée générale de verser à nos membres des ristournes à hauteur de CHF 1,5 million.
Les montants versés sont calculés de la manière suivante: nombre de polices, volume des primes et éventuelle charge pour sinistres. Les clientes et clients seront informés personnellement des montants versés.
Chers membres, nous vous remercions de la confiance que vous nous avez témoignée durant l’exercice écoulé. Nous nous réjouissons de rester votre partenaire coopératif pour les questions d’assurance de votre entreprise. À l’avenir également, nous mettrons tout en œuvre pour que vous puissiez bénéficier régulièrement de ristournes.
Yves Gyr
Président du Conseil d’administration
Rétrospective
Nos chiffres, clairement et simplement : un résumé de l’exercice 2025
Taux SST (au 31 décembre 2025)
Avec 254 %, le taux SST de l’Assurance des métiers est nettement supérieur à la valeur minimale exigée au titre du droit de surveillance. Cela nous permet de continuer à couvrir l’ensemble des risques calculés avec le capital nécessaire.
Part des sinistres (au 31 décembre 2025)
Dans le domaine des accidents, la part des cas de sinistres a légèrement augmenté par rapport à l’année précédente et s’élève à 77%. Les sinistres liés aux indemnités journalières en cas de maladie sont restés stables à 19%. Dans le domaine des assurances de choses, la part a, comme prévu, légèrement reculé pour s’établir à 4%.
Évolution des primes (
au 31 décembre 2025)
Les primes ont de nouveau augmenté durant l’exercice sous revue. La croissance a atteint 6,2% en 2025. L’augmentation a été enregistrée dans l’assurance-accidents obligatoire et l’assurance d’indemnités journalières en cas de maladie. La progression moyenne au cours des cinq dernières années est de 4%.